Direção e prioridades
Diagnóstico de maturidade, materialidade, metas e plano de ação conectado à estratégia.
Estratégia, dados e ação para transformar sustentabilidade em valor.
Conectamos organizações, especialistas, tecnologias e parceiros habilitados para estruturar jornadas ambientais, sociais, climáticas e de governança alinhadas aos objetivos de cada negócio.

O GMI ESG apoia empresas e instituições na organização de prioridades, dados, metas e ações. Cada projeto pode combinar diagnóstico, estratégia, implementação, capacitação, tecnologia e comunicação, respeitando o estágio e a realidade de cada organização.
Organizamos diferentes competências em uma visão única, para que sustentabilidade não seja uma ação isolada, mas parte das decisões e da geração de valor.
Diagnóstico de maturidade, materialidade, metas e plano de ação conectado à estratégia.
Inventários, indicadores, rastreabilidade e painéis para apoiar decisões.
Emissões, riscos, oportunidades e caminhos para redução e neutralização.
Engajamento, formação, diversidade e relacionamento com comunidades.
Políticas, responsabilidades, relatórios e comunicação baseada em evidências.
O escopo é definido de acordo com o desafio, o momento e os objetivos de cada organização.
Organizamos dados para apoiar inventários de gases de efeito estufa, identificar prioridades e orientar uma jornada coerente de redução. Quando fizer sentido, conectamos especialistas e parceiros habilitados para soluções de neutralização e ativos ambientais.
Emissões diretas de fontes pertencentes ou controladas pela organização.
Emissões indiretas associadas à energia adquirida e consumida.
Outras emissões indiretas presentes na cadeia de valor.
A atuação pode abranger toda a jornada ou apenas as etapas necessárias para o momento da organização.
Reunimos visão estratégica, dados, comunicação e capacidade de execução. Conforme a necessidade, conectamos especialistas, tecnologias e parceiros habilitados para entregar uma solução coordenada, responsável e adequada à realidade de cada cliente.
Uma jornada ESG pode começar pelo desafio mais importante para a organização hoje.
É o levantamento organizado das emissões associadas às atividades da organização, permitindo compreender fontes, volumes e prioridades.
Não. O trabalho pode ser modular: diagnóstico, inventário, plano climático, capacitação ou jornada integrada.
Com dados verificáveis, limites claros e transparência sobre metas, avanços e pontos ainda em desenvolvimento.
Empresas e instituições de diferentes setores, com projetos desenhados conforme seu perfil, maturidade e objetivo.
Conte seu desafio para construirmos uma solução conectada aos objetivos da sua organização.
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